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​経理/人事の確かな基盤から
ベトナムビジネスの黒字化を実現

ベトナム経理10年の実績

経営者目線の組織作り

現場主義の実務サポート

​日本と現地の調整役

​現地の経理/人事、現場に丸投げしていませんか?

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ベトナム現地法人に勤務する多くの日本人管理者にとって、海外勤務に伴う様々な不安や疑問を抱えながら、現地の複雑な経理や人事問題を一人で解決するのは至難の技です。ベトニャットは、このような現地課題に対して、いつでも、どこでも、誰にでも分かりやすい管理体制の構築をサポートします。

こんなお悩み・ご要望にお応えします。

​✔︎初めてのベトナム進出で

経理・人事の業務が不安

​✔︎現地人材を教育して欲しい

✔︎お金の流れが不透明で経理ストレスに悩まされている​

​✔︎気軽に相談できるパートナーがほしい​

​✔︎経理/人事面の管理ポイントがわからない​

​✔︎お金の管理を

任せっきりにするのは不安​​

現地管理者

​日本本社

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ベトニャットでは、黒字化を目指して 「お金の管理」「経理/人事の仕組みづくり」を実務支援します。

SOLVE

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  POINT 01  

実務に精通した専門家による支援

ベトナムで10年以上の経理経験を持つ日本人が、本社や現地管理者をサポートします。また、税務調査対応経験のあるベトナム人が現地スタッフを支援し、細かい実務面も対応します。本社、現地管理者、現地スタッフの三者に対し、しっかりとした説明やアドバイスが可能です。海外展開支援機関の登録アドバイザーとしての経験を活かし、進出フェーズや課題に応じたナビゲート型の支援を行います。

  POINT 02  

会社が成長するための基盤作りをサポート

単なる作業の「代行」にとどまらず、なかなか手が回らない経理・人事スタッフへの指導やアドバイスを行い、実務のレベルアップを図ります。経理経験のない現地管理者にとっては、良い家庭教師のような存在です。現地事情に合わせた社内ルールや担当者業務づくりをサポートすることで、会社規模が大きくなっても変わらない基盤を築き、成長の礎を作ります。

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  POINT 03  

中長期的な【経営視点】での取り組み

進出前に中長期の事業計画を立てても、進出後には実際の金額との調整が不可欠です。そのため、ベトニャットでは将来予想を加えた資金繰り表を作成します。また、原価管理や税務リスク、社内不正を防ぐ仕組みを構築し、黒字化するための将来計画を一緒に描きます。

  POINT 04 

自律運営を目指した調整役

ベトニャットでは、現地事情を考慮した目標設定を行い、将来的に日本本社、現地管理者、現地スタッフが自律運営できる仕組みを一緒に構築します。最終目標では、各部門の現地スタッフが本社の各部門と直接やり取りを行える状態を目指します。

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ベトナムビジネスの成功とは黒字化するだけでなく、その先にあるビジネスチャンスを掴むことです。

​ベトナムビジネス成功のイメージ

​進出前

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・進出検討/情報収集
​・事業計画の数値化

​進出直後

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・業務の仕組みづくり
・スタッフ育成

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・資金の見える化
・リーダー育成

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・各部の情報共有化
・人事評価のブラッシュアップ

​進出3~4年

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​・業務改善
・マネージャー育成

​黒字化

​進出1~2年

ベトナムビジネスで重要なポイント

​事業拡大​

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​​・挑戦できる社内体制づくり

​​予想していなかった​ビジネスチャンス

SERVICE

​ベトニャットの5つの支援プラン!

ご要望に合わせて、最適なプランをご提案します。

記号

ベトナム出張支援・情報提供

​ちょこっと支援プラン

資金繰り表の作成・基礎作り支援

資金管理の基礎づくりプラン

資金管理状態の見える化

​お金の見える化プラン

​税務調査や事業計画のアドバイス

​​セカンドオピニオンプラン

​会社清算時の資金管理支援

撤退準備プラン

ベトニャットでは、財務・経理に関するお悩み相談を初回1時間無料で行っております。

SERVICE

CASES

​事例紹介

​事例1

製造業 / 進出1年目 / 従業員数2名
経理/人事において何から始めたら良いかわからず、経験豊富な方に手伝ってほしい。

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記号

初めての海外進出で本社にも海外経理のわかる人材がおらず、 現地管理者も経理知識が無く、お金の管理が不安。

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記号

初めての海外進出を安心サポート!

ベトナム現地に合わせた経理・人事人材の募集要項作成と面接サポート、経理・人事関連の社内資料のひな形作成支援、現地管理者への経理・人事業務のポイント解説を行いました。

​事例2

​​サービス業 / 進出4年目 / 従業員数8名
現地のお金の管理状態を見える化し、経理/人事に関わる問題を整理してほしい。

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記号

ベトナム現地法人で問題があることは分かっているが、何が問題か分からない。

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財務を可視化し、持続可能な成長をサポート!

記号

資金繰り表の作成をサポート。月次業務として定着させ、勤怠管理から給与・社会保険計算までの流れを再度ルール化。本社も交えた管理体制の構築を支援しました。

CASES

MOVIE

​動画紹介

YouTubeにて、情報配信中!

MOVIE

COMPANY

山本代表

COMPANY

​ベトナム・ビジネスを共に創る

日本企業のコツコツ積み上げる習慣や改善意識は十分ベトナムにおいても通用するものと考えています。一方、ベトナム進出は、会社規模に関わらず、最初の1年目が非常に躓きやすく、多くの日本企業が見落としがちなポイントがあります。

ベトニャットは、現地事情に精通した専門家集団であるからこそ、誰に対してもわかりやすく、そして、お客様と一緒に黒字化の先にある更なるビジネスの可能性に挑戦したいと考えております。

FAQ

​よくあるご質問

Q

一般的な会計コンサルとの違いは何ですか?

記帳代行や税金計算などの代行業をメインとせず、現地管理者や社内の経理・人事スタッフをサポートするサービスをメインとして提供します。ベトナム進出後の黒字化、更にその先のビジネスの拡大までサポートします。

Q

サービス提供可能な地域はどこですか?

ベトナム南部のホーチミン市を拠点とし、その他近郊(ドンナイ省、ロンアン省等)が対象地域です。ダナン市、日本への出張対応も可能です。

FAQ

Q

得意とする業種は何ですか?

製造業です。 (一部サービス業の支援実績もございます。)

打合せ

CONTACT

「お金の管理」「経理/人事の仕組み」のご相談はベトニャットへお問い合わせください。

ベトニャットでは、お客様のベトナム進出の第一歩、そして努力を続ける企業様の挑戦を全力でサポートします。ベトナムからビジネスの可能性を広げ、黒字化を目指してチャンスを掴みましょう。まずはお気軽にお問い合わせください。

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